戰略管理
企業文化建設
并購重組
集團管控
內部控制
連鎖與特許經營
人力資源
組織優化
能力素質模型
薪酬激勵
信息系統審計
實物資產管理
》薪酬激勵與績效管理服務
萬隆的薪酬激勵與績效管理咨詢提供了從崗位價值評估、薪酬體系優化設計、績效管理體系建立和實施等全方位服務,將企業的經營目標同員工的關注點、利益和行為緊密聯系起來。


薪酬激勵與績效管理的基本思路:制定基于戰略的薪酬策略和績效管理策略,設計有針對性的薪酬結構體系、等級體系,依照經營戰略,建立企業多層面業績測評系統,編制薪酬和績效管理制度,保證薪酬內部和外部公平性。
? 2012 萬隆國際咨詢集團有限公司版權所有
* 請使用IE7.0及以上版本瀏覽器以獲得最佳體驗*
江西快乐十分